Финансовый директор, заместитель директора по экономике

в отсутствие генерального директора – исполнение обязанностей, руководство коллективом АУП и структурных подразделений
- Знание и ведение всех участков бухгалтерского и налогового учета.
- Общее руководство планово-экономической и бухгалтерской службами (структура, распределение обязанностей);
- Обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества, контроль за корректностью отражения хозяйственных операций.
- Формирование учетной политики организации, разработка Положений и регламентов Общества.
- Кадровое делопроизводство (приказы, табеля, страхование работников, кадровые перемещения, прием, увольнение)
- Составление хозяйственных договоров, расчетов, калькуляций. Обеспечение и контроль за исполнением договорных обязательств.
- Взаимодействие с банками, регулирующими и контролирующими органами.
- Прохождение аудиторских и налоговых проверок.
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
- Кассовая и финансовая дисциплина.
- Оперативное управление денежными потоками, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов и получения максимальной прибыли.
- Составление, согласование штатного расписания, разработка и утверждение должностных инструкций.
- Планирование, разработка производственных планов и защита бюджета, оптимизация затрат и налогообложения.
- Подготовка, формирование и сдача сводной консолидированной бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности.
- Защита квартальной и годовой отчетности вышестоящим органом – Советом директоров Общества
(в непосредственном подчинении 11 сотрудников + рекламная служба, численность компании-135 чел.)

- Проведение ревизионных проверок в учебных заведениях, участие в инвентаризации
- Договорная работа
- Бюджетное планирование, контроль за целевым использованием денежных средств.
- Опыт руководящей должности, управление и контроль отдела бухгалтерии и экономической службы.
- Контроль и ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме.
- Управление движением денежных средств через казначейство.
- Разработка учетной политики и оптимизация налогообложения.
- Анализ хозяйственной деятельности.
- Кассовая дисциплина.
- Взаимодействие с налоговыми органами, внебюджетными фондами.
- Своевременное формирование и сдача отчетности (в непосредственном подчинении 20 сотрудников, численность — 1500 человек).